Qui suis-je ?Qui suis-je ?
Once upon a time...
Fille adoptive de deux voyageurs impénitents, j’ai passé mon enfance et mon adolescence à l’étranger, dans des pays aussi divers que l’Allemagne, l’Iran et la Grèce, nourrie par les souvenirs épiques rapportés par les deux incurables qui avaient déjà, avant mon ère, exploré le Congo belge, l’Egypte, les plateaux Erythréens, le Soudan, le Yémen... et tant d’autres lieux encore.
De retour sur terre, à Paris, à l’âge des études j’ai suivi sagement l’enseignement de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris pour obtenir mon diplôme en 1985 ; et puis, après avoir travaillé un temps à l’Assemblée Nationale comme assistante parlementaire et m’être exercée au journalisme, je suis finalement rentrée dans le monde de l’entreprise ; c’était en 1988.
J’y ai occupé diverses fonctions au sein d’établissements de renom, secoués au fils des ans par nombre de restructurations, réorganisations, fusions et autres figures imposées de «croissance externe».
J’ai observé avec étonnement comment les entreprises en recherche de toujours plus d'efficacité, de performance, et soucieuses de développement durable, méconnaissent pourtant fréquemment les dimensions relationnelles et symboliques propre à tout groupe humain et se focalisent plus volontiers sur ce qui est naturellement maîtrisable et contrôlable... entraînant ainsi leurs «ressources humaines» dans un système trop souvent dépourvu d’intelligence humaine.
Par voie de conséquence, j’ai mesuré comment les hommes et les femmes de l’entreprise n'exploitent qu'une partie de leur énergie, et se sur-adaptent à ce système devenu inintelligent, voire névrotique, au point d'en perdre leur sens des responsabilités, leur autonomie et leur joie de vivre.
20 ans et une énième fusion plus tard, tandis que j’étais arrivée en haut de l’échelle que j’avais grimpée avec une ardente conviction pour devenir enfin DRH, j’ai pris conscience que j’étais parvenue au terme d’un long voyage et j’ai décidé qu’il était temps pour moi d’aller explorer de nouveaux espaces.
Formée au coaching thérapeutique, Gestalt-praticienne (Ecole Parisienne de Gestalt) et certifiée clown-thérapeute, expérimentée dans l’utilisation de nombreuses approches et outils de développement personnel et de management, je suis donc devenue coach.
Animée par l’envie de guider l’autre dans la réalisation de soi, je mets mon expérience, mon énergie et mon humour au service du monde du travail et de ses acteurs confrontés au changement, à la complexité, à la recherche de sens et de performance.
Convaincue qu’il existe d’autres voies que celles les plus couramment utilisées pour que l’entreprise se développe durablement, je fais le pari qu’il est possible d’impulser une dynamique de co-création et de faire émerger l’intelligence collective dans un système où la responsabilité, l’autonomie et la joie de vivre peuvent reprendre leur place légitime.
"Ce n'est pas parce que c'est difficile que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas, que c'est difficile" disait Sénèque.
De mon enfance, de ces années d’épopées lyriques et débridées j’ai gardé le goût des espaces inconnus, la ferme croyance qu’il n’y a pas une réalité mais une multitude de possibles, que ce qui fait sens ici ne le fait pas là, et que chacun porte en soi "sa" vérité.
Riche de cette expérience, je propose d’oser l’inconnu, d’oser ouvrir de nouveaux espaces de développement.
